Morgan Lerogeron
Je m’appelle Morgan, je suis le fondateur de BIÀNCA., un cabinet de stratégie marketing né d’un parcours profondément ancré dans la réalité des entreprises. J’ai construit mon expertise au cœur des opérations, là où les décisions marketing engagent concrètement la performance, l’organisation et l’image de marque. Pendant près de neuf ans, j’ai évolué au sein d’une PME française du secteur agroalimentaire premium. J’y ai occupé successivement les fonctions de responsable webmarketing, responsable marketing & digital. Ce qui structure réellement mon parcours, c’est d’avoir créé et développé un service marketing là où il n’existait pas. Je n’ai pas intégré une organisation déjà mature ; j’en ai posé les fondations, de la stratégie aux méthodes, en passant par les outils, les indicateurs et une vision long terme. J’ai appris à construire, à prioriser et à décider dans des contextes contraints, avec des ressources limitées et des objectifs business clairs. Au fil des années, j’ai piloté l’ensemble de la chaîne stratégique marketing, du positionnement de marque à la plateforme de marque, en passant par le développement d’une stratégie e-commerce performante (Prestashop, Amazon Vendor, marketplaces), avec une croissance annuelle moyenne de +46,7 % du chiffre d’affaires online, ainsi que la conception et le lancement de plus de 50 produits, etc. Cette expérience m’a donné une lecture globale des enjeux marketing, à la fois stratégique, organisationnelle et humaine. Arbitrer, structurer, aligner la vision et l’exécution, accompagner les équipes. BIÀNCA. est la continuité naturelle de ce parcours. Après plusieurs années à piloter le marketing de l’intérieur, j’ai fait un constat simple : les entreprises ne manquent pas d’outils ou d’actions, mais de clarté stratégique, de structure et de cap. J’ai créé BIÀNCA. pour apporter aux dirigeants un regard stratégique externe, rigoureux et humain, capable d’éclairer les décisions aux moments clés, qu’il s’agisse de création, de repositionnement, de transformation, d’accélération ou de structuration marketing. Aujourd’hui, j’accompagne des entreprises qui veulent reprendre la maîtrise de leur stratégie marketing, aligner vision et actions, et avancer avec justesse dans un environnement de plus en plus complexe. Mon positionnement est volontairement situé entre l’exécution pure et le conseil abstrait, avec une posture de partenaire stratégique orientée clarté, cohérence et durabilité.